ICDB — Reunião Geral da Equipe Antes da Semana do Evento
Roteiro para a supervisão alinhar a equipe local antes da semana decisiva do ICDB.
Objetivo
Fazer uma reunião geral da supervisão com a equipe local para preparar a semana do evento, reforçar os pontos principais da Suprema e abrir espaço para dúvidas antes da operação esquentar.
A reunião não substitui a leitura da Suprema e dos KBs. Ela serve para alinhar a equipe, reforçar prioridades e evitar que dúvidas simples virem atraso na semana do evento.
Quando fazer
Na semana anterior ao evento, em horário em que treinadora, coordenadora e assistentes consigam participar.
Formato recomendado:
15 min: apresentação objetiva da supervisão;15 min: tira-dúvidas da equipe.
Ferramenta: Zoom ou chamada em vídeo equivalente.
Contato de referência da supervisão: cintiamel@gmail.com.
Quem deve participar
SUPERVISAOTREINADORACOORDENADORAASSISTENTE1ASSISTENTE2ASSISTENTE3, quando houver lojinhaASSISTENTE4, quando houver transmissão online
Roteiro de 15 minutos
1. A missão da semana
Reforçar que a semana do evento é a semana decisiva.
A agenda naturalmente esquenta: surgem confirmações, compras, testes, mensagens, ajustes e dúvidas. Cada pessoa precisa organizar a própria agenda pessoal e profissional para conseguir cumprir o que assumiu.
2. Suprema como linha guia
Explicar que a Suprema é a linha guia da operação.
Ela não é perfeita e não tenta substituir a vontade pessoal de fazer acontecer. Ela existe para reduzir problemas, alinhar o grupo e impedir que detalhes importantes sejam esquecidos.
3. Postura diante do processo
Orientar a equipe a não ficar murmurando do processo.
O processo pode ter falhas. Sugestões são bem-vindas, mas podem demorar para serem atendidas. Na edição em andamento, a prioridade é fazer acontecer com o melhor processo disponível hoje.
Se algo estiver confuso, a pessoa deve perguntar cedo. Se algo puder melhorar, a supervisão registra para evolução. Mas a equipe não deve travar nem transformar imperfeição do processo em desculpa para não executar.
4. Por que cada item existe
Mesmo quando um item da Suprema parece exagerado, ele provavelmente bloqueia um problema que já aconteceu em edições anteriores.
A equipe pode questionar, mas antes deve tentar entender por que aquilo está ali. O objetivo da matriz não é inflar o processo, e sim otimizar a operação para que o grupo trabalhe melhor.
5. Pontos essenciais da Suprema
Passar pelos blocos principais que, se falharem, mais atrapalham a edição:
- chegada e pontualidade da equipe;
- credenciamento, lista de presença e kits;
- laptop, slides, som, microfone, internet e projeção;
- água, alimentação, coffee break e cuidado com a sala;
- comunicação no grupo de produção e grupo de participantes;
- conteúdo, fotos, vídeos, depoimentos e foto oficial;
- lojinha, expositores e operação comercial, quando houver;
- pitch MRZ, links, Pix, taxa de reserva e apoio às matrículas;
- pesquisa de satisfação, certificados e encerramento.
Tira-dúvidas de 15 minutos
Abrir para perguntas práticas da equipe.
Boas perguntas:
- "Qual tarefa está mais confusa para você?"
- "O que pode travar sua função na semana do evento?"
- "Você já sabe onde consultar seu KB e suas tarefas?"
- "Existe algum ponto da sua agenda que precisa ser adaptado agora?"
- "Algum item da Suprema parece exagerado ou sem sentido para você?"
Se surgir uma dúvida que não dê para resolver na hora, a supervisão deve anotar, consultar a matriz e responder depois no grupo de produção.
Checklist da supervisão
- [ ] Marcar reunião em horário viável para todos.
- [ ] Enviar link do Zoom/chamada no grupo de produção.
- [ ] Abrir a Suprema da edição antes da reunião.
- [ ] Separar os pontos críticos da edição.
- [ ] Reforçar compromisso com agenda e postura diante do processo.
- [ ] Reservar tempo real para dúvidas.
- [ ] Registrar dúvidas ou melhorias para a matriz.
- [ ] Após a reunião, enviar resumo curto no grupo de produção com combinados principais.
Mensagem para convidar a equipe
Meninas, vamos fazer uma reunião geral rápida da equipe para preparar a semana do Chega de Bagunça.
A ideia é alinharmos os principais pontos da Suprema, reforçar o que mais precisa de atenção e abrir um tempo para dúvidas.
Vai ser uma reunião objetiva:
- 15 min de alinhamento da supervisão
- 15 min para perguntas da equipe
É importante que todas estejam presentes, porque a semana do evento naturalmente esquenta e precisamos entrar nela com clareza.
Link da reunião: [LINK]
Horário: [HORARIO]
Cuidados
- Não transformar a reunião em leitura completa da Suprema.
- Não usar a reunião para resolver todos os detalhes da edição.
- Não permitir que a conversa vire reclamação genérica sobre processo.
- Acolher sugestões, mas manter a equipe focada em executar a edição atual.
- Se houver crítica útil, registrar como melhoria para processo futuro.